| |
Se trata de un órgano impulsado por
la Diputación
de Córdoba que es autónomo e independiente
de la Administración Pública y que tiene como finalidad
general el seguimiento del desarrollo de la Agenda
21 Provincial, siendo de esta forma un elemento más
de participación ciudadana.
Entre sus funciones están las siguientes:
-
Completar la determinación
de los indicadores ambientales presentes en el Documento de
Agenda 21 Provincial, y en concreto en lo referente a su descripción,
técnicas de medida, periodicidad de muestreo, agentes
implicados en su registro (fuentes), y clasificación
respecto a los Sistemas de Indicadores Ambientales que se manejan
a distintos niveles (Agencia Europea de Medio Ambiente, OCDE
y España).
-
Seguir las evoluciones
de los indicadores ambientales.
-
Evaluar el desarrollo
de la Agenda 21 Provincial en la incorporación a las
distintas planificaciones de los agentes implicados y de las
directrices de las Bases de Agenda 21 Andalucía.
-
Revisar la actualización
de la Agenda 21 Provincial, pudiendo convocar el Foro Consultivo
Global 21 para un nuevo consenso.
-
Emitir informes periódicos
a los agentes implicados en su desarrollo.
-
Observar la utilidad de
la Agenda 21 Provincial como base para la elaboración
de Agendas 21 Locales en los municipios de la provincia de Córdoba.
-
Difundir los logros conseguidos
por la Agenda 21 Provincial.
Con el consenso y ratificación por Diputación de Córdoba de la versión última de la Agenda 21 Provincial de 2007, según el punto V sobre Ejecución,
Evaluación y Seguimiento del Plan que en relación al Observatorio, indica una actualización de sus funciones, al indicar lo siguiente respecto a:
-
Compromiso y adhesión a la Agenda 21 Provincial:
Como primer paso de la puesta en marcha de la Agenda 21 Provincial, se considera esencial que los diferentes agentes implicados manifiesten de manera expresa su compromiso con la misma.
Para ello, puede emplearse un modelo de carta tipo (anejo 6 de la Agenda) que sería firmada y enviada al Observatorio.
-
Ejecución de Líneas Estratégicas: La Adhesión a la Agenda 21 Provincial podría requerir, además de la firma de la Carta,
el establecimiento de compromisos concretos ligados a las distintas Líneas Estratégicas. La presentación de un Plan Anual de Acción o Acción 21 Provincial (modelo en Anejo 7 de la Agenda)
conllevaría la ratificación de la adhesión a la Agenda, es decir, una renovación anual de compromisos.
La presentación del Plan Anual de Acción puede hacerse de dos maneras:
- De manera independiente, por parte de los agentes implicados, en un plazo previamente
establecido y quizás incluso con algún modelo de formulario.
Esta opción es más abierta y flexible. En este caso, debería corresponder al Observatorio la integración de los distintos Planes de Acción en un único documento.
- En una sesión conjunta en la que participarían todos los agentes y que sería convocada por el Observatorio a principios de cada año.
Esta opción permite una mayor coordinación e interacción entre los agentes y probablemente garantice un mejor ajuste a los objetivos de las diferentes Líneas Estratégicas.
Esta fórmula de funcionamiento permite a los distintos agentes públicos y privados que concurren en el desarrollo sostenible de la provincia intervenir en la
Agenda 21 Provincial desde su autonomía de gestión. El Plan Anual de Acción que presenten estos agentes podrá basarse en:
-
Las actuaciones programadas desde su propia Planificación, y que tengan relación con las líneas y objetivos de la Agenda 21 Provincial.
-
Buenas Prácticas, iniciativas y proyectos previstos, en el caso de agentes que no cuenten con Planificación propia.
Seguimiento: Continuando la labor iniciada con la vigente Agenda 21 Provincial, y de acuerdo con la alternativa elegida mayoritariamente para este tipo de procesos,
el sistema de seguimiento estará basado en indicadores. El seguimiento podría residir en el Observatorio, que tendría a este particular dos funciones:
-
Evaluación de la ejecución de las acciones planificadas y valoración anual de su desarrollo y logros. Se basará en Informes Anuales de
Seguimiento elaborados por los diferentes Agentes implicados a partir de los cuales, el Observatorio podrá hacer una valoración global.
-
Cálculo y análisis del Sistema de Indicadores Generales de la Agenda 21 Provincial, que permiten seguir la evolución de los diferentes aspectos
ambientales, sociales y económicos, así como la comparación con otros territorios. Su análisis permitirá valorar la eficacia de las acciones ejecutadas para la consecución de los objetivos propuestos.
Comunicación y evaluación de logros conseguidos: Se llevaría a cabo desde eI Observatorio de la Agenda 21 Provincial, por los siguientes mecanismos:
-
Comunicación del Plan Anual de Acción o Acción 21 Local, con la posibilidad de realización de reuniones de seguimiento entre los interlocutores de los agentes implicados.
-
Comunicación de Indicadores, desde el Sistema de Indicadores de la A21P. Por los medios habituales que realiza el Observatorio de la A21P (boletines, web, reuniones o encuentros)
-
Evaluación de resultados, adaptaciones y/o revisión de la A21P, que pese a estar abierta a modificación en cualquier momento, debería tener una reflexión profunda cada 5 años.
-
Acompañando a esta comunicación, se podrán planificar actuaciones de formación general en la sostenibilidad que refleja la A21P.
-
Proponer para su aprobación, un modelo de autoevaluación para la puesta en valor por los agentes implicados en las actuaciones de la Agenda 21 Provincial.
|
|
